康龙化成全资设立临床研究服务公司，深耕医学研究与试验发展新赛道

国内领先的生命科学研发服务企业康龙化成宣布成立一家全新的临床研究服务公司，并持有其100%股权。此举标志着康龙化成在巩固其实验室化学、生物学等临床前研发服务优势的基础上，正式向产业链下游的临床研究领域进行战略性延伸，旨在构建覆盖药物研发全流程的一体化服务平台。

新成立的临床研究服务公司，主营业务聚焦于“医学研究与试验发展”，这恰恰是药物从实验室走向患者的关键环节。临床研究是验证药物安全性、有效性的科学过程，通常包括I至IV期临床试验，涉及方案设计、中心筛选、患者招募、项目管理、数据管理与统计分析、注册申报等一系列复杂且高度专业化的服务。康龙化成此次布局，意在整合其深厚的科学背景、严格的质量管理体系以及全球化的运营网络，为客户提供高标准、高效率的临床开发解决方案。

对于康龙化成而言，成立全资临床研究服务子公司具有多重战略意义：

1. 完善一体化服务链条：从早期的药物发现、临床前研究，到如今的临床开发，康龙化成正在打通从“实验室到病床”的完整服务路径。这不仅能提升对现有客户的粘性与价值，更能吸引那些寻求“一站式”研发外包服务的生物医药公司。
2. 把握市场增长机遇：随着全球医药创新浪潮的持续以及中国药政改革的深化，国内外生物医药公司对高质量、国际标准的临床研究服务需求日益旺盛。提前布局这一高增长领域，有助于公司捕捉新的业绩驱动点。
3. 强化核心竞争力：临床研究能力是衡量CXO（医药研发外包）公司综合实力的重要标尺。通过自建团队，康龙化成可以更直接地控制服务质量、积累核心数据与经验，从而在激烈的行业竞争中构筑更深的护城河。
4. 促进业务协同：临床前研究与临床研究并非割裂的环节。新公司可以与集团内的药代动力学、毒理学研究、生物分析等部门紧密协作，实现数据与知识的无缝对接，加速客户的研发进程，提升整体服务效率。

从实验室服务巨头向涵盖临床研究的综合型CXO转型，也面临着挑战。临床研究领域人才密集、监管要求极高、项目周期长且管理复杂，需要构建具有丰富国际国内监管经验的专业团队和成熟的管理体系。康龙化成凭借其多年的国际化运营经验和稳健的财务基础，为迎接这些挑战提供了有力支撑。

康龙化成成立全资临床研究服务公司，是其战略发展中的重要一步。这不仅是对其现有业务板块的有力补充，更是面向未来、打造全球顶级医药研发服务平台的关键布局。随着新公司的运营步入正轨，康龙化成有望在万亿级的医药研发外包市场中占据更有利的位置，为全球生物医药创新贡献更大的价值。